For Instructors

指導者の方


塾業界はいま大変な状況にあります。

離職率は業界別で3番目に高い46.6%。
子どもの数は激減。AIなどのシステム系企業の参入。
アルバイトの確保も難しい。

そんな中、会議で話題に上がるのは
生徒数・売上・人件費率・継続率…。
いつも数字のことばかり。

指導や学習についての研修などほとんどなく、
「質」の担保はセンスと個人の努力にかかっていますが、
事務作業と業務ノルマに追われ、勉強する時間はありません。

高すぎる離職率は
「こんなことがしたかったんじゃない」
という気持ちの表れではないでしょうか?

指導や学習について、もっとちゃんと勉強したい。
生徒に、理論に基づいたアドバイスをしたい。
自分の仕事の価値を高めることで、この業界で生きていきたい。

そんな方に向けて、このページでは次の3つの関わり方をご紹介しています。


From our note

指導や学習について、理論と実践の両面から書き続けています。
関わり方を検討する前に、まず読んでみてください。

note連載「指導者のための学習デザイン」を読む →

01 — Personal Consulting

個人で深める

塾の話の前に、あなたの話をしよう


システム化やAI化が進む塾業界では、「属人化しない経営」が重視されるようになりました。
誰がやっても同じ品質。誰が辞めても回る組織。それが理想とされています。

経営としては、確かにその方が安定するでしょう。
でも、その中で働く一人ひとりはどうでしょうか。

自分の指導が、誰でもできる作業に置き換えられていく。
自分というスキルを磨く場が、少しずつ減っていく。
このまま働き続けて、自分には何が残るのか。

属人化しないことを追求するほど、「個」としての価値が見えにくくなる。
これが、いまの塾業界で働く人が直面している現実だと思います。

そんな中で、こんな気持ちを抱えていませんか?

  • もっと指導についての話がしたい
  • 指導や学習法についての社内研修がない
  • 生徒や保護者に対するアドバイスに自信が持てない
  • 不安を煽って買わせる営業に罪悪感がある
  • AI化が進む中、自分の役割に価値を見出せない
  • 将来は独立を考えている

Philosophy

このコンサルの立ち位置

個人コンサルティングは、単なるアドバイスを提供する場ではありません。
あなたの指導観を一緒に練り上げる場です。

一回一回の指導の中で、生徒に何が起きているのか。
なぜできないのか。どうすれば届くのか。
その一つひとつを観察し、分析し、言葉にしていく。
この作業を繰り返すことで、誰のものでもない「あなたの指導」が形になっていきます。

当会が支えるのは、その作業を続けるための3つの力です。

  • 01

    観察する力

    データに表れない、生徒のつまずきの本質を見る。

  • 02

    分析する力

    認知心理学・学習科学に基づいて、現象を読み解く。

  • 03

    言葉にする力

    見えたものを、生徒・保護者・自分自身に伝わる形にする。


What you can achieve

この力が育つことで

  • 理論に裏づけられた、納得感のある提案ができるようになる
  • 生徒からの信頼を獲得しやすくなる
  • 点数や偏差値以外でも、自分の仕事を語れるようになる
  • サービスとしての差別化・口コミ誘発の基盤が整う

塾業界で、AIに奪われない「人としての力」を持ちたい方へ。

この場が、次の一歩の足場になればと思います。


Format & Fee

形式・料金

Format
オンライン(Zoom)
Schedule
1回90分 × 月2回
Fee
22,000円 / 月(税込)

神戸近郊の方はオフラインでの実施も可能です。


Process

流れ

  1. STEP

    01

    事前面談

    状況、悩み、理想などを丁寧にヒアリング。コンサルティングの方向性を一緒に確認します。

  2. STEP

    02

    セッション開始

    1回90分のセッションを月2回。あなたの指導現場を題材に、観察・分析・言葉にする作業を一緒に進めます。

  3. STEP

    03

    継続的な深化

    現場で実践しながら、毎回の気づきを言葉にしていく。あなたの指導観が、確かなものになっていきます。

個人コンサルティングのご相談

まずは事前面談から。継続を前提とせず、一度話してみるだけでも構いません。

お問い合わせフォームへ

02 — Training & Advisory

組織を変える

学びのメカニズムから、現場と経営をつくり直す


研修やコンサルというと、
「どうすれば儲かるか」
「どうすれば生徒が辞めないか」
「どうすれば入塾率を上げられるか」
といった視点で語られることが多くあります。

これらが大切な問いであることは間違いありません。
質を追求する上で、経営を無視することはできません。
ただ、それは出発点ではないと考えています。

土台にあるのは、生徒の学びとキャリアに本気で向き合う姿勢。
当会ではそれに、学びのメカニズムという手段でアプローチしています。
そしてそれを現場で成立させるために、講師研修経営戦略がある。

あくまでこの順番を守りながら、
組織が良くなる道を一緒に探ります。


Contents

コンテンツ

  • 01

    講師研修

    Faculty Training

    認知心理学などをベースにした「学びのメカニズム」に立脚し、生徒の学習を観察・分析することを軸にした研修です。個別指導専門。

  • 02

    経営アドバイス

    Management Advisory

    大手のようなブランディングや広告戦略ではなく、小さい塾だからこそ取れる勝ち筋を一緒に探します。地域密着スモールビジネス特化。


Format & Fee

形式・費用

Format
応相談(単発・継続いずれも可)
Fee
30,000100,000円 / 1回あたり

内容・規模により応相談


Process

流れ

  1. STEP

    01

    事前面談(1回目)

    状況をヒアリングし、こちらでできそうなことを提案。検討いただきます。契約前の段階です。

  2. STEP

    02

    事前面談(2回目)

    正式にご依頼いただいた後、こちらで研修内容の大枠を作成。確認と調整のための面談を行います。

  3. STEP

    03

    実施

    合意した内容に沿って、研修・アドバイスを進めます。

研修・経営アドバイスのご相談

まずは1回目の事前面談から。契約前に、できることとできないことをはっきりお伝えします。

お問い合わせフォームへ

03 — Join Us

アカデミーで働く

本気でスキルを磨きたい人へ


初めに断っておくと、ウチはブラック企業です。

金銭的には報いますが、要求する知識・技術レベルは非常に高いです。
自助努力として過去問を解いたり、専門書を読む必要も出てきます。

あくまで本気で「学習」や「指導」について学びたい人だけ募集しています。


For

こんな方を想定しています

  • 01

    教育系を目指す学生

    指導者や教育系の職種を目指している方。現場で実践しながら、学習理論・認知心理学・指導技術を体系的に学べます。

  • 02

    副業としてスキルを磨きたい社会人

    夕方〜夜の時間帯が中心のため、副業との相性は抜群です。自分のキャリアの武器として、指導スキルを積み上げたい方へ。


Work

仕事内容

主な業務は、個別指導の授業担当です。

ただし授業だけが仕事ではありません。毎回の授業に対して事前準備と授業後のフィードバック研修があります。現場で起きたことを観察・分析・言語化する、この繰り返しがここでの学びの核心です。

独立を目指す方には、面談や学習計画の立案など、より幅広い業務にも関わってもらうことができます。


Fee

待遇

準備と振り返りが、指導の質を作る。
だから授業だけでなく、事前準備とフィードバック研修にも時給が発生します。

Hourly wage
1,800円 / 時

仮採用期間は 1,400円 / 時

Preparation
1,200円 / 時

1出勤につき 30分

Feedback
1,200円 / 時

1出勤につき 30〜60分


Process

採用の流れ

  1. STEP

    01

    面談

    応募動機をヒアリングし、改めて当会の仕事の内容を説明します。問題がなければ筆記試験と面接に進みます。

  2. STEP

    02

    筆記試験 / 面接

    筆記試験は公立高校入試レベル。英・数・国(現代文)の3科目、合計80分です。当会は科目指定がないため、3科目すべてを受けていただきます。

    面接では筆記試験をもとに、どのように考えたか・これまでどのように勉強してきたかを尋ねます。単純な点数ではなく、思考プロセスと学習プロセスを評価します。

  3. STEP

    03

    仮採用

    10コマを担当するまでを仮採用期間とし、本採用に至るかを審査します。採用時のスキルレベルよりも、期間内での吸収力・応用力を見ています。

  4. STEP

    04

    本採用

    本採用後は、スキルと実績に応じて継続的に評価します。


Employment

雇用形態

常勤・副業・アルバイトなど、雇用形態は問いません。

まずはお互いのスタンスをすり合わせながら、条件や関わり方を決めていければと思います。

応募・お問い合わせ

履歴書は不要です。まずは面談で、お互いのスタンスを確かめるところから。

お問い合わせフォームへ

Contact

お問い合わせ

どの関わり方かが決まっていなくても構いません。